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公司新聞

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2007-07

全面貫徹好年初工作會(huì )議精神

公司對分公司貫徹年初工作會(huì )議精神進(jìn)行調研圖片　　日前，公司董事長(cháng)張慎林、黨委書(shū)記廉斌、總經(jīng)濟師刁玉彬等組隊深入建筑施工一線(xiàn)，進(jìn)行了為期八天的考察調研。調研組先后在天津、保定、石家莊、濟南、青島等地進(jìn)行了市場(chǎng)調研，了解了各駐地項目部開(kāi)復工及工程進(jìn)展情況，并召開(kāi)分公司座談會(huì )?！　≌{研組一行在天津調研時(shí)，考察了天津分公司時(shí)代奧城酒店式公寓樓工程的施工現場(chǎng)，后隨天津陽(yáng)光鑫地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司彭耀明董事長(cháng)，來(lái)到天津市津南區閘北鎮拜會(huì )了閘北鎮黨委書(shū)記趙厚信，就聯(lián)合開(kāi)發(fā)建設新農村進(jìn)行了探討和洽商。在天津分公司座談會(huì )上，董事長(cháng)一行還與年輕的大學(xué)生進(jìn)行了思想交流，對他們提出了要求，并寄予了很高的希望?！　∫远麻L(cháng)張慎林為首的調研組，每到一市場(chǎng)，都要了解各分公司貫徹年初工作報告情況，檢查各自制定的實(shí)施貫徹計劃，征求各分公司及項目部對公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)，并要求各分公司著(zhù)力圍繞年初提出的“整編隊伍，理清債務(wù)”工作重點(diǎn)，切實(shí)按照“四有”標準管理隊伍，對符合實(shí)體公司條件的隊伍，主動(dòng)吸納，強化建設。特別在資金運作上，董事長(cháng)指出：要嚴格按照“安全監控、誠信往來(lái)”的原則，及時(shí)清理債務(wù)，積極推進(jìn)財務(wù)管理深入一線(xiàn)。同時(shí)要求各分公司結合市場(chǎng)實(shí)際，推進(jìn)捆綁發(fā)展，尋找發(fā)展機遇，提高綜合效益?！　↑h委書(shū)記廉斌勉勵分公司人員要樹(shù)立必勝信心，注重市場(chǎng)開(kāi)拓，強化項目管理，提升建總形象。

2007-07-15

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2007-07

大唐公司開(kāi)發(fā)的“碧華苑”住宅小區舉行奠基儀式

“碧華苑”住宅小區舉行奠基儀式　　6月2日，由公司控股的江蘇大唐房地產(chǎn)有限公司，在通州開(kāi)發(fā)區碧華路開(kāi)發(fā)的“大唐?碧華苑”住宅小區，舉行了隆重的奠基儀式。公司董事長(cháng)張慎林在奠基儀式上說(shuō)：“我們著(zhù)力將‘大唐?碧華苑’住宅小區打造成規劃一流、設計一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的精品小區”?！　≡摰貕K南臨碧華路、西臨經(jīng)二路、北臨緯二路，東臨唐灶河，河東是沃爾瑪超市規劃用地，沃爾瑪超市緊臨世紀大道。同時(shí)該地塊臨近政府行政中心，周邊配套成熟，菜場(chǎng)、超市、銀行、飯店等生活配套較完善，教育配套完善，地理位置優(yōu)勢明顯?！　　按筇?碧華苑”住宅小區將確保在通州城區創(chuàng )一流、創(chuàng )特色、創(chuàng )品牌，特別在套型上、節能上、環(huán)保上做好文章;樓層適宜綜合性，即有多層、小高層和中高層相交融，確保每戶(hù)都有車(chē)庫，以廣泛吸引客戶(hù)需求?！　≡撔^建有十棟住宅，277套住房，總建筑面積22946平方米，多層住宅為5加1層;小高層住宅為9加1層;中高層住宅為14加1層，最大套型面積183平方米，最小套型面積98平方米，小區配有停車(chē)位227個(gè)，地上124個(gè)，地下103個(gè)，小區綠地覆蓋率為40%?！　〖瘓F公司董事會(huì )決定，由大唐房產(chǎn)公司獨立開(kāi)發(fā)的第一個(gè)小區，不以贏(yíng)利為目的，為了體現集團公司對職工的關(guān)心，實(shí)現部分職工想買(mǎi)房、換房的愿望，內部職工購房，以成本價(jià)銷(xiāo)售，大唐公司盡可能滿(mǎn)足購房者各自的要求，充分體現人性化服務(wù)，通過(guò)一流的規劃設計和建筑設計、一流的施工質(zhì)量、一流的物管服務(wù)，建造出一個(gè)精品小區，從而樹(shù)立大唐房產(chǎn)公司的品牌形象，高起點(diǎn)進(jìn)入房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

2007-07-15

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2007-07

公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開(kāi)的通州建總集團工作會(huì )議上，宣布了4個(gè)新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設技術(shù)研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來(lái)的28家，增加到現在的32家?！　〖瘓F董事局主席張慎林在會(huì )上指出：集團各成員單位，要著(zhù)力在資源整合上，堅持共建和共享相結合;在品牌建設上，要堅持創(chuàng )塑與維護相結合;在捆綁經(jīng)營(yíng)上，要堅持利益與責任相結合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結合?！　↑h委書(shū)記廉斌在會(huì )上提出：“當前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責任感;要團結協(xié)作，增強相互支持的責任心;要敢于開(kāi)拓，增強勇于進(jìn)取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個(gè)新的高度推進(jìn)?！薄　」靖笨偨?jīng)理趙建華在會(huì )上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說(shuō)：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體?！备鞒蓡T單位在會(huì )上進(jìn)行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng )樹(shù)集團信譽(yù)，如何實(shí)現集團資源共享等問(wèn)題進(jìn)行了探討。多數企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設和發(fā)展，著(zhù)力捆綁經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)資源整合，實(shí)現利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用，樹(shù)立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍?！　〖瘓F董事局副主席張曉華主持會(huì )議，并在會(huì )議最后說(shuō)：“32家成員企業(yè)要團結一心，展望前景，推進(jìn)發(fā)展，要珍惜創(chuàng )業(yè)平臺，著(zhù)力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會(huì )議。

2007-07-15

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2007-07

公司信息化管理系統開(kāi)發(fā)工作啟動(dòng)

日前，公司信息化管理系統開(kāi)發(fā)工作全面啟動(dòng)，本系統規劃分為兩階段實(shí)施，第一階段實(shí)現集團公司、分公司兩個(gè)層面的網(wǎng)絡(luò )化管理，并使系統達到完全的集成和高度的關(guān)聯(lián);第二階段實(shí)現集團公司、分公司、項目部三個(gè)層面之間的網(wǎng)絡(luò )化管理?！　」驹诘谝浑A段系統成功實(shí)施的基礎上還將進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，實(shí)現更高要求的項目成本、進(jìn)度、合同、質(zhì)量、安全等全方位的動(dòng)態(tài)管理，使系統具有極高的整體處理性能。本次項目開(kāi)發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開(kāi)始在集團公司內進(jìn)行試運行，2007年12月18日開(kāi)始正式使用?！　∑髽I(yè)信息化是以計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和通訊技術(shù)等現代信息技術(shù)資源和環(huán)境，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行重構的過(guò)程?！　」拘畔⒒芾硐到y建設內容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)、辦公自動(dòng)化系統、項目管理信息系統、經(jīng)營(yíng)管理子系統、技術(shù)質(zhì)量管理子系統、安全項目管理子系統、人力資源管理系統，財務(wù)管理系統接口，將實(shí)現利用現有的用友財務(wù)軟件生成的數據與系統數據庫的交換。

2007-07-15

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2007-07

公司工會(huì )創(chuàng )“省勞動(dòng)保護示范工會(huì )”通過(guò)審核驗收

5月20日，江蘇省總工會(huì )勞動(dòng)保護審核專(zhuān)家組在上海分公司召開(kāi)的末次會(huì )議上正式宣布，通州建總工會(huì )勞動(dòng)保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動(dòng)保護示范工會(huì )標準，確認給予驗收通過(guò)。至此，南通市省級勞動(dòng)保護示范工會(huì )由原來(lái)的5家單位升為6家，通州由原來(lái)的3家單位升為4家，公司勞動(dòng)保護工作由此走上了新臺階?！　∮墒】偣?huì )勞保部部長(cháng)方健帶隊的省專(zhuān)家組一行8人，5月18日來(lái)到公司，對公司工會(huì )勞保工作實(shí)施審核驗收，下午，召開(kāi)了審核驗收首次會(huì )議，公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上致歡迎詞并介紹說(shuō)：“公司改制以后，企業(yè)的性質(zhì)變了，但工會(huì )的地位沒(méi)有變;企業(yè)的體制變了，但工會(huì )的網(wǎng)絡(luò )組織沒(méi)有變;企業(yè)利益分配變了，但職工的權益沒(méi)有變。因此公司的勞動(dòng)保護工作只有加強，沒(méi)有弱化?！秉h委書(shū)記廉斌參加了會(huì )議，工會(huì )副主席趙勇前匯報了公司工會(huì )一年來(lái)的爭創(chuàng )工作。會(huì )議結束后，審核組分兩組分別對公司工會(huì )臺賬資料進(jìn)行審核，對金沙分公司金游城項目部現場(chǎng)進(jìn)行了審核，同時(shí)對公司人力資源部、安全項目管理部進(jìn)行了驗核?！　?月19日，審核組一行在黨委書(shū)記廉斌的陪同下來(lái)到上海分公司對上海第十人民醫院項目部進(jìn)行現場(chǎng)審核，公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在上海接待了專(zhuān)家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開(kāi)的審核組末次會(huì )議?！　≡缭?005年，公司董事長(cháng)張慎林就提出，公司的發(fā)展離不開(kāi)廣大職工的共同努力，公司必須實(shí)施“人性化管理”，加強勞動(dòng)保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關(guān)系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會(huì )提出了要爭創(chuàng )江蘇省勞動(dòng)保護示范工會(huì )，通過(guò)爭創(chuàng )工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權益，有力促進(jìn)企業(yè)健康、穩定、和諧發(fā)展?！　?006年度，公司工會(huì )從嚴按照爭創(chuàng )要求和標準，全面實(shí)施規范的勞動(dòng)保護工作。第一，注重勞動(dòng)保護組織機構建設，完善了網(wǎng)絡(luò )體系;第二，做好勞動(dòng)保護宣傳教育培訓，提高了整體素質(zhì);第三，著(zhù)力勞動(dòng)保護監督檢查工作，確保了安全生產(chǎn);第四，狠抓勞動(dòng)保護民主管理建設，健全了工作機制;第五，推行勞動(dòng)保護工作防治結合，突出特色工作;第六，開(kāi)展勞動(dòng)保護兩大競賽活動(dòng)，增強了安全意識。通過(guò)一年多時(shí)間的努力爭創(chuàng )，公司工會(huì )勞動(dòng)保護工作進(jìn)入了規范化，程序化，制度化操作模式，為企業(yè)科學(xué)化、體系化、人性化發(fā)展注入了后勁。

2007-07-15

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