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人才培養

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2007-08

22名新大學(xué)生奔赴北京建筑市場(chǎng)——北京分公司召開(kāi)歡迎座談會(huì )

今年上半年以來(lái)，北京分公司共引進(jìn)22名大學(xué)生，并被分配到各項目部工作，全面充實(shí)施工一線(xiàn)力量?！　?月7日下午，北京分公司為到京的新大學(xué)生舉行了歡迎座談會(huì )。會(huì )議還邀請了在北京市場(chǎng)第一線(xiàn)工作的老大學(xué)生代表和各實(shí)體公司、項目部經(jīng)理參加會(huì )議?！　」军h委副書(shū)記、北京分公司經(jīng)理張宏德在會(huì )上講話(huà)，他首先給新大學(xué)生介紹了總公司及北京分公司的概況，并對他們如何盡快融入公司提出了明確的要求和殷切的希望。張宏德強調，在七七事變這個(gè)特殊的日子里，我們舉行歡迎大會(huì )，目的是希望大學(xué)生和新老員工毋忘國恥，踏踏實(shí)實(shí)投入到工作中去，擔當起發(fā)展企業(yè)和振興民族的雙重責任?！　?huì )上，四分公司經(jīng)理徐建、五分公司經(jīng)理馬吉軍、海外公司經(jīng)理葛曉謙等就新大學(xué)生如何盡快適應第一線(xiàn)工作提出了中肯的意見(jiàn)，老大學(xué)生代表宋鳳林就自身如何在公司發(fā)展介紹了經(jīng)驗，新大學(xué)生代表晁成樓發(fā)言表明了決心。會(huì )議由分公司副經(jīng)理丁國華主持，臨時(shí)黨總支副書(shū)記李曹建致歡迎辭。

2007-08-20

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2007-08

華北片黨組織舉辦“七一”系列活動(dòng)

由北京分公司、天津分公司、河北分公司組成的華北片臨時(shí)黨總支，在6月30日組織了全體黨員同志奔赴西柏坡，參觀(guān)了革命圣地，重溫了入黨誓詞。7月1日上午全體黨員又趕往北京參觀(guān)了盧溝橋抗日戰爭紀念館，接受了愛(ài)國主義教育。下午參觀(guān)了在北京的朗琴園四期工程，并在其工地召開(kāi)了紀念“七一”和“四愛(ài)”專(zhuān)題教育座談會(huì )?！　∽剷?huì )上，公司黨委副書(shū)記兼華北片臨時(shí)黨總支書(shū)記張宏德以“四愛(ài)”為主題作了發(fā)言，給與會(huì )的全體同志上了一堂生動(dòng)的黨課。四分公司經(jīng)理徐建現身說(shuō)法就愛(ài)企愛(ài)崗暢談了自己的體會(huì )，臨時(shí)黨總支副書(shū)記李曹建就有關(guān)黨建工作內容作了發(fā)言。會(huì )上還表彰了4個(gè)先進(jìn)黨支部和11個(gè)優(yōu)秀黨員，分別是河北分公司、四分公司、土木公司、馬坊村項目部四個(gè)先進(jìn)黨支部，陳衛兵、單華、顧杰、宋鳳林、瞿祖恒、秦學(xué)倫、李志軍、葛曉謙、季煜東、李飛、刑榮華11名優(yōu)秀黨員。華北片36名黨員和部分實(shí)體公司、項目部經(jīng)理參加了活動(dòng)。

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2007-08

公司召開(kāi)年中財務(wù)工作會(huì )議

8月12日下午，公司在18樓會(huì )議室召開(kāi)了年中財務(wù)工作會(huì )議，各分公司財務(wù)科長(cháng)、總賬會(huì )計和機關(guān)全體財務(wù)人員參加了會(huì )議。張曉華總經(jīng)理到會(huì )講話(huà)，瞿瑩芳總會(huì )計師作半年財務(wù)工作報告，會(huì )議由公司財務(wù)部經(jīng)理趙衛東主持?！　■默摲伎倳?huì )計師在半年工作報告中剖析了財務(wù)工作中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，對下半年財務(wù)工作做了具體部署，報告指出：下半年要繼續做好清欠工作，根據要求簽訂還款協(xié)議，積極清收催收應收債權，協(xié)調安排好所得稅入庫計劃，清償到期借款，并做到組織落實(shí)、明確任務(wù)、責任到人。報告強調：要加強資金管理，積極組織資金回籠，同時(shí)要加大對資金使用的監控力度，確保資金正常周轉。集團公司將在“安全監控、誠信往來(lái)”資金使用原則下建立以“內部資金核算體系”為重點(diǎn)的內部財務(wù)管理體系，實(shí)現資金價(jià)值的最大化。報告要求：各分公司必須進(jìn)一步加強預算管理，加強合同收費臺賬和稅費臺賬管理，按期結報收入和稅費，同時(shí)要加強可控費用支出，減少非生產(chǎn)性支出，力爭預算指標的全面實(shí)現;同時(shí)要落實(shí)新資質(zhì)標準，積極推進(jìn)特級資質(zhì)就位;要積極推進(jìn)財務(wù)信息化，實(shí)施集團財務(wù)管理體系化?！　垥匀A總經(jīng)理在會(huì )上作了重要講話(huà)，他肯定了財務(wù)工作的成績(jì)，并提出了四點(diǎn)要求：1、要求盡職盡責，確保履行委派職能;2、積極清收，推動(dòng)債務(wù)清理扎實(shí)開(kāi)展;3、嚴格資金管理，規避財務(wù)風(fēng)險;4、全力以赴，確保資質(zhì)就位?！　?huì )議還邀請了用友軟件的專(zhuān)家就集團財務(wù)管理應用系統進(jìn)行了演示，為實(shí)施集團財務(wù)信息系統、全面實(shí)現公司信息化管理起到了推進(jìn)作用。

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22名新大學(xué)生奔赴北京建筑市場(chǎng)——北京分公司召開(kāi)歡迎座談會(huì )

今年上半年以來(lái)，北京分公司共引進(jìn)22名大學(xué)生，并被分配到各項目部工作，全面充實(shí)施工一線(xiàn)力量?！　?月7日下午，北京分公司為到京的新大學(xué)生舉行了歡迎座談會(huì )。會(huì )議還邀請了在北京市場(chǎng)第一線(xiàn)工作的老大學(xué)生代表和各實(shí)體公司、項目部經(jīng)理參加會(huì )議?！　」军h委副書(shū)記、北京分公司經(jīng)理張宏德在會(huì )上講話(huà)，他首先給新大學(xué)生介紹了總公司及北京分公司的概況，并對他們如何盡快融入公司提出了明確的要求和殷切的希望。張宏德強調，在七七事變這個(gè)特殊的日子里，我們舉行歡迎大會(huì )，目的是希望大學(xué)生和新老員工毋忘國恥，踏踏實(shí)實(shí)投入到工作中去，擔當起發(fā)展企業(yè)和振興民族的雙重責任?！　?huì )上，四分公司經(jīng)理徐建、五分公司經(jīng)理馬吉軍、海外公司經(jīng)理葛曉謙等就新大學(xué)生如何盡快適應第一線(xiàn)工作提出了中肯的意見(jiàn)，老大學(xué)生代表宋鳳林就自身如何在公司發(fā)展介紹了經(jīng)驗，新大學(xué)生代表晁成樓發(fā)言表明了決心。會(huì )議由分公司副經(jīng)理丁國華主持，臨時(shí)黨總支副書(shū)記李曹建致歡迎辭。

華北片黨組織舉辦“七一”系列活動(dòng)

由北京分公司、天津分公司、河北分公司組成的華北片臨時(shí)黨總支，在6月30日組織了全體黨員同志奔赴西柏坡，參觀(guān)了革命圣地，重溫了入黨誓詞。7月1日上午全體黨員又趕往北京參觀(guān)了盧溝橋抗日戰爭紀念館，接受了愛(ài)國主義教育。下午參觀(guān)了在北京的朗琴園四期工程，并在其工地召開(kāi)了紀念“七一”和“四愛(ài)”專(zhuān)題教育座談會(huì )?！　∽剷?huì )上，公司黨委副書(shū)記兼華北片臨時(shí)黨總支書(shū)記張宏德以“四愛(ài)”為主題作了發(fā)言，給與會(huì )的全體同志上了一堂生動(dòng)的黨課。四分公司經(jīng)理徐建現身說(shuō)法就愛(ài)企愛(ài)崗暢談了自己的體會(huì )，臨時(shí)黨總支副書(shū)記李曹建就有關(guān)黨建工作內容作了發(fā)言。會(huì )上還表彰了4個(gè)先進(jìn)黨支部和11個(gè)優(yōu)秀黨員，分別是河北分公司、四分公司、土木公司、馬坊村項目部四個(gè)先進(jìn)黨支部，陳衛兵、單華、顧杰、宋鳳林、瞿祖恒、秦學(xué)倫、李志軍、葛曉謙、季煜東、李飛、刑榮華11名優(yōu)秀黨員。華北片36名黨員和部分實(shí)體公司、項目部經(jīng)理參加了活動(dòng)。

公司召開(kāi)年中財務(wù)工作會(huì )議

8月12日下午，公司在18樓會(huì )議室召開(kāi)了年中財務(wù)工作會(huì )議，各分公司財務(wù)科長(cháng)、總賬會(huì )計和機關(guān)全體財務(wù)人員參加了會(huì )議。張曉華總經(jīng)理到會(huì )講話(huà)，瞿瑩芳總會(huì )計師作半年財務(wù)工作報告，會(huì )議由公司財務(wù)部經(jīng)理趙衛東主持?！　■默摲伎倳?huì )計師在半年工作報告中剖析了財務(wù)工作中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，對下半年財務(wù)工作做了具體部署，報告指出：下半年要繼續做好清欠工作，根據要求簽訂還款協(xié)議，積極清收催收應收債權，協(xié)調安排好所得稅入庫計劃，清償到期借款，并做到組織落實(shí)、明確任務(wù)、責任到人。報告強調：要加強資金管理，積極組織資金回籠，同時(shí)要加大對資金使用的監控力度，確保資金正常周轉。集團公司將在“安全監控、誠信往來(lái)”資金使用原則下建立以“內部資金核算體系”為重點(diǎn)的內部財務(wù)管理體系，實(shí)現資金價(jià)值的最大化。報告要求：各分公司必須進(jìn)一步加強預算管理，加強合同收費臺賬和稅費臺賬管理，按期結報收入和稅費，同時(shí)要加強可控費用支出，減少非生產(chǎn)性支出，力爭預算指標的全面實(shí)現;同時(shí)要落實(shí)新資質(zhì)標準，積極推進(jìn)特級資質(zhì)就位;要積極推進(jìn)財務(wù)信息化，實(shí)施集團財務(wù)管理體系化?！　垥匀A總經(jīng)理在會(huì )上作了重要講話(huà)，他肯定了財務(wù)工作的成績(jì)，并提出了四點(diǎn)要求：1、要求盡職盡責，確保履行委派職能;2、積極清收，推動(dòng)債務(wù)清理扎實(shí)開(kāi)展;3、嚴格資金管理，規避財務(wù)風(fēng)險;4、全力以赴，確保資質(zhì)就位?！　?huì )議還邀請了用友軟件的專(zhuān)家就集團財務(wù)管理應用系統進(jìn)行了演示，為實(shí)施集團財務(wù)信息系統、全面實(shí)現公司信息化管理起到了推進(jìn)作用。

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