改制企業(yè)的領(lǐng)導班子建設
公司由國有企業(yè)改造為股份制企業(yè)以后，領(lǐng)導班子發(fā)生了根本性變化，企業(yè)按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理結構，股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層、黨委會(huì )各司其責，相互制約，形成了新的領(lǐng)導班子體系。雖然體制發(fā)生了變化，但班子建設的內涵沒(méi)有變，只是在具體要求上有了側重點(diǎn)，方式方法上有了變化，這也是班子建設與進(jìn)俱進(jìn)的一個(gè)重要內容。具體表現在以下幾方面： 一、要全面提高綜合素質(zhì)，不斷增強領(lǐng)導能力 二、要充分發(fā)揚團隊精神，不斷強化班子建設 三、要嚴格遵守企業(yè)制度，不斷規范公司運行 ........(詳見(jiàn)附件)
公司由國有企業(yè)改造為股份制企業(yè)以后，領(lǐng)導班子發(fā)生了根本性變化，企業(yè)按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理結構，股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層、黨委會(huì )各司其責，相互制約，形成了新的領(lǐng)導班子體系。雖然體制發(fā)生了變化，但班子建設的內涵沒(méi)有變，只是在具體要求上有了側重點(diǎn)，方式方法上有了變化，這也是班子建設與進(jìn)俱進(jìn)的一個(gè)重要內容。具體表現在以下幾方面：
一、要全面提高綜合素質(zhì)，不斷增強領(lǐng)導能力
二、要充分發(fā)揚團隊精神，不斷強化班子建設
三、要嚴格遵守企業(yè)制度，不斷規范公司運行
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